组织效能提升系列二 | 进化力焕新：激活人才潜能构建多维发展矩阵
“人材者，求之则愈出，置之则愈匮。”人才作为兴企之本、创新之源，对企业的发展起着决定性的作用。为系统地推进人才梯队建设，4月8日，人力资源中心对公司启动全方位的人才盘点，通过科学评估激活组织动能，为长阳的战略升级打造“人才蓄水池”。
董事长金亚东博士强调，长阳要持续修炼“内功”，着力打造专业技术、经营管理、运营管理和产品营销“四支队伍”。人才盘点是长阳识别人才、培养后备、夯实团队的重要途径。本次人才盘点将采用“能力+素质+潜力”的三维评估模型，通过绩效数据建模、能力矩阵测评、行为案例萃取、深度人才访谈等方式，对不同群体进行精准地“能力画像”，为组织架构优化、人岗动态匹配提供数据化的决策支撑，为企业的高质量发展，持续提供人才动能，实现人才效能与战略需求的深度耦合。
经过近两周的盘点，人力资源中心将基于评估数据制定“一人一策”的培养计划，结合“内培外引”双向驱动的模式，打造人才成长的“高速路”，构建覆盖全周期的人才供应链，确保长阳在未来的征途上“不缺兵、不断将”。
人才盘点不仅是对组织能力的“全面体检”，更是一次面向未来的战略布局。随着人才评估与培养体系的落地，公司将逐步构建“能力可测评、发展可规划、价值可量化”的人才管理闭环，为实现“成为世界领先的功能膜公司”的宏伟愿景夯实人才根基。
版权声明
© 澳门大阳城娱乐-主页
浙ICP备16009625号-1 
浙公网安备 33020502000081号
技术支持：趋势科技